Ricardo Reisen de Pinho, vice-presidente voluntário da AACD. 3 BATE-PAPO - RICARDO REISEN DE PINHO "Dar um maior significado às minhas ações, agregando um aspecto humano e emocional às decisões". Para Ricardo Reisen de Pinho esse foi um dos maiores benefícios que o trabalho voluntário na AACD<br>agre gou em sua vida pessoal. E, não é à toa, que hoje ele faz parte da diretoria da instituição, pois para ele este pensamento "é a única forma de mensurar o sorriso estampado no rosto dos nossos pacientes". Confira nessa entrevista o porquê Ricardo assumiu o cargo de vice-presidente da<br>organização, desde sua carreira profissional, até práticas necessárias em uma instituição como a AACD. 1-) Qual sua trajetória profissional fora da AACD e em que ramo atua? A minha carreira se desenvolveu inicial mente como executivo em bancos comerciais e de investimento, e mais recentemente<br>como membro de diver sos conselhos de administração. Sou também o responsável pela área de pesquisa de Harvard no Brasil. A ideia de poder conciliar teoria e prática, estratégia e ações táticas, sempre me atraiu. 2-) Desde quando atua como vice presidente da AACD? E como foi o seu ingresso na<br>instituição? O meu contato inicial com a instituição se deu em 2006, por meio de um dos diretores, Luis Terepins. A proposta era dar seguimento a um ambicioso plano de mudança no modelo de gestão da entidade. Para que a AACD se tornasse uma instituição sustentável, precisava-se implementar<br>processos, controles e, principalmente, uma cultura de eficiên cia e transparência muito próxima das existentes em empresas privadas. Algo raro, mas necessário em organizações sociais. 3-) O quanto que suas atividades profissionais na AACD ajudam nas suas atividades profissionais fora daqui e<br>vice-versa? O maior benefício é a capacidade de trazer conhecimentos e práticas de diferentes empresas e pessoas, alinhan do a ideia de responsabilidade social com projetos sustentáveis.    4-) Quais os principais desafios para administrar uma instituição mantida por doações? Recursos são<br>escassos em qualquer atividade, e no terceiro setor esta falta é ainda mais evidente. Precisamos, portanto, estar constantemente aprimo rando nossa capacidade de atender mais e melhor, ao mesmo tempo em que devemos aumentar a nossa eficiên cia e transparência. É importante que a sociedade<br>perceba que a AACD é um dos lugares onde a sua doação se reverterá em investimento social. 5-) Quais as principais dificuldades que a AACD vive hoje e quais os projetos desenvolvidos para suprir essas necessidades? Temos hoje uma fila de 30 mil pacien tes esperando algum tipo de tratamen to.<br>Na frente interna precisamos inves tir em treinamento, controles e proces sos para atender mais rápido. Na frente externa, precisamos desenvolver parcerias de longo prazo que aproxi mem pessoas e empresas de uma causa, onde pequenas ações podem gerar grandes impactos. 6-) O que as pessoas podem<br>fazer para ajudar a AACD? Conhecer, divulgar e apoiar. E funda mentalmente, se engajar em campa nhas de prevenção de acidentes junto à família, amigos e a comunidade. 7-) Que mensagem você dá a todos os atuais e futuros mantenedores da AACD? A AACD estará fazendo 60 anos em 2010. Isto não<br>seria possível sem o trabalho, a dedicação e o suporte de milhares de funcionários, doadores, voluntários e diretorias passadas. Entre tanto, caberá à atual adminstração e seus colaboradores preparar a AACD para o futuro. O apoio de cada um de nós é fundamental. em uma instituição como a<br>AACD. A 2 t m v t s p n NOVAS EMPRESAS PARCEIRAS

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